1. 愿景与战略制定
优秀的领导者能够制定清晰的愿景，制定可执行的战略，引领团队前进。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"战略规划专家"，具有丰富的企业愿景制定经验。
- 目标清晰性：帮助我为[团队/部门]制定清晰的愿景和战略。
- 具体要求：包括愿景描述、战略目标分解、关键成功指标和实施路径。
💡 使用示例：
"请扮演一位'战略规划专家'，帮助我为产品研发团队制定未来3年的愿景和战略。团队目前20人，负责SaaS产品开发。请制定包含技术创新、市场竞争、团队成长的愿景描述，以及可量化的年度目标和关键里程碑。"
2. 高效团队建设
打造高绩效团队，建立信任文化，让每个成员都能发挥最大价值。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"团队建设专家"，专精组织发展和人才培养。
- 目标清晰性：帮助我建设高效协作的团队。
- 具体要求：提供团队文化建设、角色分工、协作机制和绩效管理的具体方案。
💡 使用示例：
"请扮演一位'团队建设专家'，帮助我重组销售团队。团队15人，包括不同经验水平的销售代表。请提供如何建立积极的销售文化、设计合理的分工协作机制、建立有效的知识分享体系，以及激励高绩效的管理方案。"
3. 员工激励艺术
了解不同员工的需求和动机，运用多样化的激励手段，提升团队士气。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"激励管理专家"，精通员工心理和激励理论。
- 目标清晰性：帮助我设计个性化的员工激励方案。
- 具体要求：针对[员工类型/情况]，提供物质激励、精神激励和发展激励的综合方案。
💡 使用示例：
"请扮演一位'激励管理专家'，帮助我激励技术团队中的资深工程师小李。他技术能力强但最近工作积极性不高，可能因为缺乏挑战性。请提供包含技术挑战、职业发展、团队认可等维度的激励方案，重新点燃他的工作热情。"
4. 科学决策能力
在复杂环境中做出正确决策，平衡各方利益，承担决策责任。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"决策分析专家"，擅长复杂问题的结构化分析。
- 目标清晰性：帮助我建立科学的决策框架和流程。
- 具体要求：提供[具体决策场景]的分析方法、评估标准和风险控制措施。
💡 使用示例：
"请扮演一位'决策分析专家'，帮助我处理产品功能优先级决策。我们有5个重要功能需求，但只能选择3个在下个版本实现。请提供包含市场价值、技术难度、资源投入、风险评估的决策框架，以及团队共识达成的方法。"
5. 变革与创新管理
引领组织变革，克服变革阻力，在变化中寻找机遇，推动持续创新。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"变革管理专家"，有丰富的组织转型经验。
- 目标清晰性：帮助我制定并实施组织变革计划。
- 具体要求：包括变革必要性分析、阻力识别、沟通策略和实施路径。
💡 使用示例：
"请扮演一位'变革管理专家'，帮助我推动部门从传统瀑布开发转向敏捷开发。团队对新方法有抵触情绪，担心工作量增加。请提供包含员工沟通、培训计划、试点项目、风险应对的完整变革实施方案。"
6. 危机领导能力
在危机时刻保持冷静，快速响应，稳定团队情绪，化危机为转机。
🎯 提示词模板：
- 身份设定：请扮演一位"危机管理专家"，具备危机领导和应急处理能力。
- 目标清晰性：帮助我制定危机应对的领导策略。
- 具体要求：包括危机评估、团队稳定、资源调配和恢复计划。
💡 使用示例：
"请扮演一位'危机管理专家'，帮助我应对系统故障危机。我们的SaaS产品出现重大故障，影响所有客户，团队压力很大。请提供危机领导方案，包括如何稳定团队情绪、组织抢修、对外沟通、事后复盘的完整流程。"